????2月27日，公司在機關五樓會議室召開3月份工作會。公司總經理、黨委副書記李加生參加會議并講話，公司黨委副書記、工會主席陳虹主持會議，公司領導曾永志、劉放云、聶輝、龔建軍、鄧雄建，非班子高管，全體中層管理干部、返聘的退線中管人員、三（四）級專家參加會議。

李加生在總結講話中指出，公司1-2月安全環保形勢平穩可控，復工復產有序推進，成本效益達成預期目標，為全年工作奠定良好基礎。他強調，公司上下要持續保持奮進勢頭，推動安全環保、生產經營、科技創新等重點工作齊頭并進。一是要筑牢安全環保防線，守穩發展底線。強化員工心理健康排查和職業健康管理，堅決防范意外事故；嚴格對照時間節點落實環保各項任務，確保各項指標達標。二是聚焦生產質效提升，夯實穩產基礎。兩個礦山需著力提升出礦品位，嚴格執行生產計劃，優化井下作業人員調度機制；銻冶煉廠要持續優化“渣含銻”指標，重點攻關反射爐煙氣治理技術指標，精細冶金廠加速推進高銻鉛995氧化銻試驗，華銻要控制好生產技術指標，全力保障生產穩定性和產品質量。三是深化經營策略改革，激發市場動能。要深化原料采購模式改革，推行長單采購穩定供應鏈，靈活拓展金原料多渠道采購路徑，要以片堿采購為突破口，帶動全品類輔材采購管理提質增效；銷售工作嚴格執行商務部既定方案，統籌國內國際市場資源，實現量價協同增長。四是強化科技攻關引領，加速成果轉化。進一步深化聯合體項目攻關，加速鉛渣試驗成果的工業化應用論證。五是聚力重點項目攻堅，提速建設進程。明豎井探礦工程盡快完成招標并啟動探轉采規劃，措施斜井建設列為項目部核心任務；同步延長南礦廢石處理系統作業時長搶抓進度，按期完成銻冶煉廠亮化維修工程。六是嚴抓具體工作落實，提升執行效能。要加強輿情監測與信訪維穩聯動機制，嚴格原料輔料質量驗收流程，強化人力資源動態監控及離職人員信息管理，持續完善成本管控體系，廣西華銻需落實銷售訂單日報機制。

會上，公司領導班子成員和非班子高管對各自分管工作進行了安排；紀檢審計部對酒駕醉駕典型案例進行了通報;辦公室對各單位、部門重點工作完成情況進行了通報；職能部門匯報了1、2月工作完成情況和3月重點工作安排。